1月10日至11日，根據(jù)公司業(yè)績考核辦法和年度總結(jié)考核工作安排，公司常務副總經(jīng)理趙潔，黨委委員、工會主席龐曉冰，黨委委員、總經(jīng)理助理孫濤帶領各中心主要負責人及相關(guān)工作人員組成考核組，對各中心、各子公司進行了2022年度綜合考核。
此次綜合考核工作，全面檢驗一年來各單位目標業(yè)績完成情況。期間，考核組成員深入各子公司，通過聽取匯報，開展領導班子年度述職，進行民主測評，組織談心談話，分頭對口查閱資料、核對數(shù)據(jù)等形式，對各中心、各子公司2022年度經(jīng)營業(yè)績、安全生產(chǎn)、行政管理、黨建制度落實等工作進行了全面檢查。
考核實施前，考核組在各子公司還分別組織召開了考核會議，各子公司領導班子成員、中層干部以及職工代表參加會議。會上，公司黨委委員、工會主席龐曉冰，黨委委員、總經(jīng)理助理孫濤對考核工作提出了具體要求。強調(diào)指出要統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領會年度考核工作的重要意義；要突出重點，把握關(guān)鍵，扎實做好年度考核的各項具體工作；要嚴肅認真、嚴守紀律，切實保證年度考核工作規(guī)范有序開展，切實將今年考核工作做好做實。
公司常務副總經(jīng)理趙潔在會上作了總結(jié)講話。她首先肯定了各子公司在全年各項工作中取得的業(yè)績成果，這些成績的取得離不開各級領導和全體員工的辛勤付出。她強調(diào)，下一步，各單位要圍繞公司“高質(zhì)量建設專業(yè)性批發(fā)市場和全力搭建四位一體農(nóng)貿(mào)體系”兩大主業(yè)，進一步找準定位、理清思路、優(yōu)化布局、埋頭苦干，不斷強化項目管理，加大項目推進力度，做強特色優(yōu)勢，為推進公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎。